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把一个专业做到极致就是高端 | iCourt

2015-04-11 黄维领 法秀

课程信息
iCourt出庭集训营通过法官思维和体验,掌握律师出庭每个细节的技术标准。2015年5月9-10日,我们将在上海举办iCourt出庭集训营第17期,欢迎来交流互动,索取课程信息请加微信:huluobonuo


周末特刊——iCourt校友的故事和梦想

把一个专业做到极致就是高端

作者:黄维

单位:北京元甲律师事务所

专业:交通事故

微信:Yuanjia01


编者按:今天推荐的是iCourt北京校友黄维领律师,他分享了从公务员辞职到选择做律师,不断探索律师营销专业化和法律服务产品化,最终开创的“元甲模式”获得了很多同行的赞赏和复制。



“人间正道是沧桑”,十年律师职业的感悟!“只为成功找方法,不为失败找借口”,六年打造团队的感悟!


一. 公务员生活历程


1996年大学毕业后,有幸成为最后一批分配制国家公务员,虽然工资不高,每月不到1000元,但当时还蛮得意的,觉得端上了铁饭碗!在机关生活主要是看报、开会、喝茶、喝酒、打牌,有时候处理一些邻里纠纷。这样的生活持续了几年,心里开始感觉很失落,觉得这样混日子,不是我想要的生活,于是决心辞职,自谋出路。


二.深圳探索历程


2002年我独自来到深圳,虽然举目无亲,但是立即被深南大道的美景和朝气蓬勃的竞争氛围吸引,觉得这里充满机会,非常适合自己,甚至后悔自己来迟了。为了充电,参加了一家保险公司举办的培训班,然后竟然鬼使神差的开始保险业务的陌生拜访,凭着一份冲劲和不断总结学习,竟在半年卖了50多份保单。现在想想,真要感谢这段工作经历,正因为有了这段经历,我接触了市场,接触了陌生拜访,明白了市场营销的基本原理,“人生经历都是财富”!


2003年通过司法考试,2004年开启律师路。花了半年多时间策划了一套市场营销开拓案源的方案,去了几家律所应聘,居然没有一家理睬,后来才明白,原来那时绝大部分律师不愁案源,甚至是在挑案子办,只有我这种初出茅庐,没有熟人的新人才有案源的困惑。经历一年多的挫折,2005年找了一家律所,在没有任何收入的情况下,租了一间办公室,开始正式的律师职业。凭着自己琢磨的市场营销方案,第一年不但付清了房租和借款,还剩余了10多万。2006到2009年我的收入进入了稳定期,每年办理案件60-80件,几乎所有的案件类型都接触过,同时担任20多家企业的法律顾问,涉及物流、外贸、手机、服装等20多个行业。


收入的增长,意味着案件量的增大,付出的代价是几乎没有休息日,几乎每天都是晚上8-9点回到家。这种状况,一方面感觉到“累”,每天需要处理几十个电话和咨询,一会儿要处理合同纠纷,一会儿要处理劳动纠纷,一会儿要提供公司股权的法律意见,每天要切换几个频道;一方面又感觉不安,一旦闲下来就意味着收入没有了,手中没粮,心里发慌!我知道自己遇到了瓶颈,于是尝试组建团队,一开始在所内找年轻律师组建团队,两次都无果而终。现在回想起来,其实是我当时的专业定位和角色定位不清,必然产生的结果。


2009年我再一次进入困惑。当年的深圳就有律所雇佣业务员到医院发名片,开始我还不以为然,觉得没什么。可在遇到组建团队失败的困惑时,我却从中看到了希望,能不能把雇佣业务员这种模式加以改造,为我所用。所以我开始调研分析,研究出自己的一套方案。2009年10月我又独自来到北京,发现北京没有这样的模式,并且市场空间大,于是我完全放弃在深圳的全部业务,决定在北京开始做这项业务。


三. 北京创业历程


来到北京创业,坚定走公司化营销道路,这其中最重要的还是要组建自己的营销团队,我开始招聘培训。第一批我招了7个人,培训两天,直接去医院跑市场,第一天回来3个,第二天一个没回。没有别的办法,就是继续招,第二批人招了11人,同样培训两天后去医院,第一天回来5人,第二天就回来1人了。接着招第三批我招了17人,第一天回来8人,第二天回来3人,最后留下了两个人。就这样我在不断地招聘、不断地培训、不断的总结、不断地改造,形成了自己的一套市场营销方案。随着我的方案不断的成熟,2010年4月我的签单量升至80单,10月就稳步增长到100单,市场上开始出现多家律所模仿我的方式。


案件量大幅度的增多,这时又出现了新的问题,如何良好的地提高办案量,并能提高办案效率,又一次让我陷入思索。根据多年的经验,我开始摸索“办案流程标准化”各环节的细节,并在实践中逐一完善。2011年正当我全力以赴在创新摸索律所发展方案的时候,意想不到的事情发生了,另一合伙人开始算计,为了独霸劳动果实,制造了一系列的纠纷,于是我们分道扬镳,我不得不背负300多万债务重新开始创业。


“只为成功找方法,不为失败找借口”,是我来到元甲所,重新成功打造专业化团队的心得和座右铭。这时候,市场上模仿原来模式的律所每年都有十几家,每天遇到的形形色色的问题层出不穷。如何在这种白热化的市场竞争中立于不败之地,就是靠不断的坚持,不断的找方法,确保了“元甲模式”下,律所业绩一直稳定在每月100单以上,实现了律所的真正专业化。


2014年我又一次遇到了新的困惑,这个困惑来自团队内年青律师认为专业化律所案件单一,道路狭窄。我此时想到扩展业务多方位发展,但又矛盾专业化道路是否坚持下去?人生总会遇到自己的“良师益友”,我此时遇到了iCourt胡清平校长,还有段建国老师,和他们交流后,坚定了我继续走专业化道路,并在专业化道路上更上一个档次的想法!于是我又对产品和模式加以改造,进行科技化全方位发展。如今的元甲正走在高速专业化发展进程中,期望未来3年打造成专业化法律电商。


“人间正道是沧桑”,执业十年,没有和一个法官、执法人员私下因为案件吃过饭,没有一个案件是因为搞关系得来的!办案过程中也遇到过很多困难、刁难和挫折,创业过程中也是多有坎坷,可是今天,都可以微笑着说出来、写出来,所以,只要坚持走正道,虽然过程苦一点、累一点,可是这些何尝又不是宝贵的财富?




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