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京东亏损30亿,徐雷苦等618

老电 电商头条 2022-08-03


作者:老电

来源:电商头条


京东抗住压力,营收2397亿
 
太难了!
 
从三月份以来,北上广深,四大一线城市接连遭遇疫情打击。
 
这对于电商来说,是利好的同时,也是重大打击。
 
京东新任CEO徐雷就在财报电话会议上直言,“这次的疫情对线上、线下企业来说是一次双杀。”
 
图片来源:京东黑板报
 
5月17日晚,京东公布了今年第一季度的财报。在重压之下,京东却交出了一份还算坚挺的答卷。
 
数据显示,2022年第一季度,京东集团净收入为2,397亿元人民币,同比增长18.0%,其中净服务收入为352亿元人民币,较去年同期增长26.3%。
 
但最让人震惊的是这个季度的经营利润。
 
第一季度京东集团经营利润为人民币24亿元,去年同期为人民币17亿元,同比增长41.2%。非公认会计准则下经营利润由2021年第一季度的人民币35亿元增加32.8%至2022年第一季度的人民币47亿元。
 
上述两项数据均超出此前投行预期,单从营收来看,京东本季度的营收十分稳健。
 
 
在营收增长之余,还有一项数据值得注意,那就是净利润。本季度,京东再一次由盈转亏,拿下30亿净亏损。
 
对此,京东方面解释为因为持续对物流基础设施、供应链技术研发、一线员工薪酬福利等投入,以及全力以赴参与上海等多地抗疫保供、助力商家复工复产。
 
除了净利润亏损之外,京东的用户增长也出现了明显的降速。
 
财报显示,截至2022年一季度末,京东年活跃用户数达5.8亿人,环比上个季度,增加了1100万,看似不少,但这个数字已经是一年来的最低值。
 
今年春节,京东还狂撒15亿红包赞助央视春晚,企图为平台拉新,结果显示,新用户的增长速度并不理想。
 
在老用户留存方面,京东却再一次给人惊喜,财报显示,用户复购率创历史新高,用户平均贡献收入也接近三年最高。
 
 
总的来说,在三月以来的疫情打击之下,京东的基本盘依旧稳固,并且经营利润持续给人带来惊喜。但是在主营业务增长的背后,净亏损和用户增速放缓的问题也绝对不可忽视。
 
稳健的京东一如既往的稳健,作为一众电商巨头的先行者,京东的这份成绩单无疑给接下来的众位选手们带来压力。
 
而对于徐雷来说,还没到庆功的时刻。
 

徐雷死扛,京东勒紧裤腰带
 
读完财报之后,有一个问题突然跳出来,为啥在疫情打击之下,京东的经营利润仍然如此之高?
 
简单来说,两个字:抠门。四个字:降本增效。
 
一向财大气粗的京东也开始勒紧裤腰带了。
 
先说成本控制,这里主要指的是核心三费的控制,管理费用、研发成本和营销费用。
 
首先来说管理费用,财报显示,一季度京东的管理费用为25亿,相比之前几个季度200%-300%的增速,这个数字在这一季放缓到11.2%。原因很简单,因为经济形势不好,管理层也不好分这么多钱了。
 
 
其次是研发费用,财报显示,一季度京东的研发开支为44亿,同比下降3.2%。
 
最后是营销费用,数据显示,一季度京东营销开支为87亿元,同比增长24.4%。诶,这不是大幅增长吗,怎么能归类到降本增效中呢?
 
其实前文已经有所提示,该季度京东花费15亿赞助了央视春晚,增长的部分多归于此。并且看似增长,但其实这个数字比市场预期的103亿要少很多。
 
因为京东在赞助之后,并没有像快手、百度等平台一样,狂撒红包,更多是以购物补贴的形式去获客,这自然为京东节省了很多成本。
 
除了上述核心费用的缩减之外,本季度京东还进行了裁员、新业务缩减等降本增效的措施。
 
据第一财经报道,三月底,京东多个部门出现裁员现象;社区团购业务京喜拼拼也被指“拖后腿”,进入止损环节。据此前脉脉社区网友爆料,除湖北、山东、河南以及北京等区域外,京喜拼拼的其他大区将全面关停
 
京喜拼拼保留业务区域
 
一边是降低成本,一边是裁撤业务和人力,双重加持之下,京东的利润自然就释放出来。
 
这样看来,京东徐雷功力深厚,的确抗住了重压。
 
再加上京东一直以来的业务模式优势,手里有货、后端有仓、中端有线、末端有配,在一体化供应链的加持下,京东的电商业务抗击打能力十足。
 
数据显示,在京东物流和新业务利润拖后腿时,京东零售分部营业利润却达到了79亿之多,远超市场预期。
 
一季度就这样过去了,用四个字来形容那就是稳中有忧
 
值得注意的是,在财报会议中,无论是投资者还是京东,都表露出对第二季度和下半年业务的担忧。
 
因为相比一季度,第二季度的形势更加严峻,疫情影响和波及的范围更大。为了保证供应链的通畅,京东甚至再一次启动了“自杀式单向”物流的形式,这个举措,就发生在前不久的4月份。
 
 
目前来看,仅靠勒紧裤腰带可不行,京东需要一个破局的契机,所以大家的目光都集中在618身上。
 

艰难时局,徐雷等待618
 
细数一下,距离618刚好只有一个月的时间。
 
据此前透露出的消息,今年618或许将成为众多电商平台的血肉战场,沉寂了半年多的电商江湖,是时候爆发一次了。
 
先说京东,在618商家大会上,京东宣布了30项“三减三优”政策,即通过“减少成本、减少考核、减少风险、优化规则、优化效率、优化服务”等一系列降本增效措施,帮助商家投入产出比至少提升20%。
 
并且,在618期间京东还会为商家提供超20亿的大促专项贷款额度及免费上门退取等服务。
 
总的来说,目前的京东的政策更偏向于开放生态,利好商家。
 
相对于京东贴近商家扶持之外,老对手天猫也已经准备好了。
 
天猫拿出了更大规模的满减优惠,“满300减50”,再加上100亿消费券与补贴,阿里势必要在618这个战场瓜分蛋糕。
 
 
作为“618之父”的徐雷,做好准备了吗?
 
从他的回答来看,显然是准备好了。在昨晚的电话会议上,京东徐雷曾多次提到618的准备工作。
 
他明确提到,由于疫情等原因,品牌商、商家的销售压力非常大,今年品牌商、商家的态度都十分积极,“大家对今年618活动报名的积极性与投入力度我们还是非常满意的,已经超过了往年。”
 
目前来看,全国除上海地区以外,其他地区的履约情况基本保持正常。京东618的备货情况,现在除了上海地区以外,其他地区基本上都在有条不紊地按照原计划进行。
 
除了这些准备工作之外,京东还特别提到一个要点,那就是全渠道业务。目前来看,京东几乎布局了当下市场中所有渠道模式,诸如线上自营、合作商家、线下实体、近场零售等,都可以看到京东的身影。
 
京东CFO许冉补充到,就GMV和收入贡献来看,包括O2O业务、线下生鲜业务以及京东特许经营店在内,它们在京东零售业务中的占比已经达到10%左右。
 
 
并且随着多种形态消费趋势的显现,京东将进一步展现全渠道的优势。比如“小时购”业务,目前已经链接了超过15万家实体门店,发掘全渠道业务的潜在红利。
 
艰难时局之下,信心堪比黄金,而作为行业中的重要角色,京东的一举一动,影响很多电商人的心态。
 
根据已经透露出的消息,对于一个月后的618,京东的准备十分充分,徐雷也明确表示,希望“京东能利用好这次销售节点,尽可能地提升二季度经营业绩。”
 
用一句成语来说,那就是万事俱备,只欠消费者了。不过这一次,消费者愿意买单吗?

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