万人同时在线，排名历史第二，仅次于《绝地求生》。伴随游戏的巨大成功，《黑神话：悟空》背后的研发游戏科学团队被疯狂挖人。早在

分的满分评价，称它是国产游戏行业的里程碑之作，具备全球市场的竞争力！腾讯投资游戏科学（《黑神话：悟空》的开发公司）的具体金额并未公开披露，但是据网上可查信息，腾讯的持股比例为

8月20日，绝对是3A游戏历史上值得纪念的一天，就是因为《黑神话：悟空》的正式发布；瞬间在业界掀起惊涛骇浪。这款游戏以其众多过人之处，吸引了无数玩家的目光。从开发的角度来看，难度确实是相当大的，首先表现在开发方面，游戏运用虚幻引擎

2018年，我的第一本书《码农翻身》出版。2021年，第二本书《半小时漫画计算机》出版。2024年，第三本书《码农翻身2》终于出版了。平均三年出一本书，这么保持下去，等我退休的时候，岂不是...打住吧，这三本书，感觉已经把我的老底掏空了

招聘经理：如果能够进一步提升自己的管理能力和专业素养，就有机会晋升为招聘经理，负责公司的整体招聘工作，包括招聘战略制定、团队管理、招聘流程优化等。-

“初读这本书的时候，我好几次想要笑出来，因为内容实在太‘土’了。请不要误会，这里的‘土’完全没有任何贬义，反而还有赞许的色彩，因为软件开发从来也离不开‘土办法’。”这是《思维整洁之道：编写与头脑合拍的卓越代码》（本书是Clean系列的新篇、Jolt大奖作者新作）一书的译者余晟老师在阅读本书时的感受~~本书原著在亚马逊评分有4.5分！为什么余晟老师在阅读本书时会有这样的感受呢？咱们往下看！文/余晟过去未去，未来已来同意翻译这本书的时候，我正在自己的琴上练习《云宫迅音》。对于“云宫迅音”这个名字，也许一般人不是很熟悉，但只要前奏响起，绝大多数人都会第一时间反应过来：啊，《西游记》。没错，它就是广为人知的“86版”电视剧《西游记》中，给观众留下深刻印象的片头曲。在很长的时间里，大家都不知道它的名字是“云宫迅音”，甚至作曲者许镜清老师也没有给它正经取个名字。大家印象深刻的是全曲开头电声乐器那特别的旋律，音乐响起，所有人都知道，神魔鬼怪的故事就要上演了。如今，面对着《云宫迅音》的乐谱，我才发现，这首曲子并非那么简单。仔细分析，全曲涵盖了多个不同的主题，从猴王问世到大闹天宫，从天庭盛会到取经长路，磅礴大气又层次分明，还贯穿着不断升华的主线旋律。在这背后，从调式到节奏，从和声到配器，处处都体现出精妙的味道。不必观看许老师的采访也可以想见，当年为了这首连名字都没有的片头曲，他一定绞尽了脑汁。最终，这首片头曲留下的影响力，轻松穿透了近40年的光阴。过去的东西，未必会真的离我们而去，前提是，它是真的好东西。恰好是在反复练习《云宫迅音》的时候，我收到了翻译这本书的邀请，再三考虑，我决定接下这个任务。翻译图书，我的顾虑不少。早年间，我翻译过几本书，也自恃“爱惜名声”，所以对于继续翻译书这回事，我是非常谨慎的，因为技术图书的翻译纯粹是个“费力不讨好”的活儿。相信大家都知道，如果看完一本英文书的难度是1，那么陈述书中主要观点的难度大概是5，逐字逐句复述书中内容的难度大概是50。如果不但要逐字逐句复述，还必须考虑听者的理解能力，保证听者准确理解，难度还要翻上几番。如果再进一步，要准确还原作者的行文风格，让译文读者产生与原文读者相同的感受，那就难比登天了。偏生翻译这回事又没有太多工具可以依赖，它有点儿像写代码时，沿着happy

技术的开发和应用进行规范和约束；我国也在不断完善相关法律法规，加大对利用网络技术进行违法犯罪的打击力度。除了政府和相关机构的努力，科技企业和科研机构也应当承担起相应的社会责任，加强对

分析称：“中国在开发先进的（2D）系统级封装（SiP）模块和射频滤波器方面也取得了飞跃，采用了声波滤波器的改进技术以及基于薄膜集成无源器件（IPD）和低温共烧陶瓷（LTCC）的混合技术。与

牛逼就不亏。反正软件这玩意，复制个万儿八千份也没成本，当营销了。再说，你穷的时候用盗版，有钱了能保证永远不入正？你就一点不眼馋正版提供的各种在线服务？pansz

1业务背景通常在业务体系中，都会或多或少的涉及到支付相关的功能；对于一些经验欠缺同学来说，最紧张的就是面对这类支付结算的逻辑，因为流程中的任何细节问题，都可能引发对账异常的情况；错误发生之后，再想去修复流程，花费的时间成本又是高昂的，还牵扯错误数据的调平问题，最终很可能引发乱账算不清的结果，然后需要人工介入手动处理；在支付场景中，不但涉及诸多的复杂业务，结算规则，超长的流程，第三方对接，其中更是涉及到诸多技术细节，比如：事务管理、异步处理、重试机制、加锁等；下面来分析具体的细节逻辑。2支付业务1、流程拆解面对复杂业务的时候，最基本的能力就是要懂得把流程拆成模块，做好各个模块管理，再考虑如何衔接起整个流程，从而形成解决问题的思路和经验；如图是对交易场景常见的分解，大致可以分为四个模块：账面管理：对于开通支付功能的用户，必须清晰的管理资金信息；比如可用，冻结，账单等；交易流水：整个资金管理的流水记录，不局限于交易场景，还有充值，提现，退款等；支付对接：通常流程中的支付功能都是对接第三方支付平台来实现的，所以要做好请求和报文的记录；订单结构：比如在电商交易中，订单模型的管理，拆单策略等，支付的商品规格等；这里只是从一个常规的交易流程中去分析，实际的细节描述会远比图例复杂，虽然业务细节各不相同，但是处理思路是大体相通的；再根据各个模块设计流程时序图，规划好节点之间的衔接和协作；2、流程时序通过时序图的设计，来分析各个节点在衔接协作时应该如何处理，在支付业务中，通常分为支付前、支付对接、支付后三个核心阶段：支付前：在商品下单时，构建订单模型，根据拆单规则校验库存、商品状态等，然后进行账户资金冻结，生成交易流水，此时的状态都是待支付；支付对接：支付前业务模型初始化成功之后，构建第三方支付对接请求，发起付款流程，并记录相应的请求动作和参数，等待支付结果的通知；支付后：根据支付结果的成功与否，执行相应的业务模型状态更新，如果支付成功则交易记录、冻结的资金、订单结构与库存等都需要做一系列更新；实际上对业务有清晰的理解和拆分之后，再做好时序流程的设计，这样就已经让一个复杂的场景看起来简单许多了，之后就是设计各个节点的数据结构；3、结构设计基于上面的业务场景分析和拆解，以及流程时序图的呈现，可以很容易输出一份基础维度的结构设计，下图可以作为参考：账面管理：三个核心维度，账户金额，可用余额，冻结金额；交易记录：存储用户的交易动作，但是可能会产生多个交易明细，典型的场景就是购物车下单；交易明细：通常因为订单拆分，从而导致交易被拆分多条明细，进而将资金支付给不同商家；支付对接：请求第三方支付平台时，需要记录请求时参数，以及第三方回调通知的报文；订单记录：在一笔订单中可能存在多个拆分的子单，拆分策略也很多，比如仓库，商家，品类等；订单明细：管理每笔子订单的信息，下单的商品、规格、买卖双方、单价、数量、金额等；即使单看上面的简单设计，都能感觉到支付业务的复杂性，更何况还会叠加红包或满减等优惠规则之后，其复杂程度可想而知；当然如果有明确的开发规范，在复杂版本中，所有开发必须输出业务的分解拆分思路，时序和结构设计，在统一评审之后再落地编码，这样即便是复杂的业务也会有极大的质量保证。3关联业务上面单从支付的主逻辑去分析流程，实际上涉及到的业务远不止流程中提到的这些，以常见的电商场景为例，交易中还存在商品管理、库存管理、物流管理，支付对接还会涉及优惠规则嵌入等等；商品管理商品主体：维护商品各个维度的信息，并提供各种规格选项，以及基础的定价阶梯，构建商品详情描述；仓储管理：订单拆单之后，需要根据商品编号去校验仓储信息，进行相应的库存冻结以及支付后的仓库发货；优惠券规则优惠券主体：为了适配更多的业务场景，需要对优惠规则有诸多的设计，比如满减或折扣比例、按价格阶梯优惠、有效期限制等；发放规则：支撑日常的运营活动，用户生命周期的维护，以及渠道流量的转化，提供用户群营销的基础能力；这里简述的商品和优惠券业务，都是与支付流程有紧密的联系，比如拆单后库存不足，需要移除该商品；优惠券在支付中的使用策略，以及退款时的处理方式等；4实践总结最后从技术实现的角度，总结一下支付流程中的一些关键问题：业务模型：对业务有清晰的理解，并能拆分出核心的节点，设计出相应的流程时序和数据结构；事务管理：交易流程中常用TCC事务机制，即Try(预处理)、Confirm(确认)、Cancel(取消)模式；加锁与重试：支付完成后发出支付成功的消息，而后进行业务更新，通常需要对处理的订单号加锁，避免消息重试机制引发数据问题；资金结算：涉及金额的计算，自然要求不能出现精度损失的问题，在一次交易中必须保证每笔资金可以通过对账核验；流程维护：流程本身是很难保证不出现错误的，需要在开发的时候，提供流程的可视化界面，并且支持手动维护的机制；很多复杂的业务场景管理，都需要一个长期的迭代过程，但是前提需要牢牢把握住核心的逻辑；对业务的认知是一个由繁入简的过程，而业务的实现是一个由浅到深的过程，即分析与理解，到落地实现，再到探索与创新。来源：blog.csdn.net/cicada_smile/article/details/125586542

作者：高磊想利用云原生支撑自己数字化产品的个人、企业、组织等，都是云原生的客户。或者可以简单地理解为，云原生客户是那些愿意为云原生产品付费的个人、企业或者组织等。千万不要将客户和用户的含义混为一谈。对企业或者组织而言，客户和用户往往代表着不同的人。不同类的客户在整体市场上采用云原生的比例不同，这是受客户所在的行业、组织特点、需求或者决策等影响的。并且在云原生的产品、实施方式以及技术架构等方面，每个行业会有个性化之处。云市场的巨大规模为云原生的实施提供了足够大的舞台，2020年的市场规模为280.5亿元，预计到2025年将突破2000亿元，年均复合增长率约为48%。1.

AI，称“数字代理背后的AI赢家可能来自大科技公司或初创公司，这是一个50-50的概率”，并表示对Inflection等几家初创公司印象深刻。此时，Inflection

2018年，我的第一本书《码农翻身》出版。2021年，第二本书《半小时漫画计算机》出版。2024年，第三本书《码农翻身2》终于出版了。平均三年出一本书，这么保持下去，等我退休的时候，岂不是...打住吧，这三本书，感觉已经把我的老底掏空了

提起诉讼，指控其抑制竞争搜索引擎的发展，并胁迫出版商和广告商使用其专有广告技术产品。而在特朗普政府时期提起的另一起针对谷歌的反垄断诉讼中，则指控谷歌不应该成为数百万设备的默认搜索引擎。

2024年了，大家期待的经济复苏没有来，“裁员潮”却已然到来：1月微软宣布2024年度将裁员1900人！2月初思科宣布裁员约4300人！这些是年初已发布了官方消息的大厂裁员信息，紧随其后的尚未被官方证实的可能还有小米、腾讯、字节跳动等。真的，不知道哪一天，失业就突然落到自己身上了。我已经接到了太多的粉丝私信：“勤勤恳恳工作了十几年，如今却落得“扫地出门”的下场，凭什么？”“现在该做什么？还能做些什么？以后该怎么办...”大多数人我都没有回复，想想还是开篇说吧，不可否认大环境很糟糕。但除了怨天尤人，这社会上相当一部分人，我估计至少80%以上，都还没搞明白社会是怎么运行的。在职场这个“微型社会”，毫无疑问是有一套，能力评判的“潜规则”。而这些，是懂得其”规则“的老板和同事，永远不会告诉你的。到底是什么决定你的职场发展说个典型例子。前两天，收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了，去年9月就找工作，到今年还没找到。拒绝理由都很统一：公司招聘的这个岗位是个基层岗，但他这个年龄，又有点不合适了细聊之后，我发现他实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:小高是典型的努力型选手。毕业后选择在北京的互联网公司做运营，摸爬滚打这么多年，工作能力还算出色，但是几次晋升都没有他的名字。一次快到月底，团队的增长KPI还没有完成，为了赶进度他在公司连加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。却没想到在开月会的时候，领导竟然有意无意的表达了对他的不满。而且还当众表扬了部门新来的小语："这次明明离目标还差那么多？你们有几个人提前来找我沟通过？你最后做不完了才跟我说，早干嘛去了？”“小语就做的很不错，从方案制定开始就一直和我确认，人家还联系了跨部门合作，你们好好看看人家做出来的报告....”小高觉得自己30岁的人了，劳心劳力不说，还要被领导指着鼻子骂。一气之下提了离职，没想到领导连挽留都没有，让他办完交接就走人，离职之后再找工作却碰了一鼻子的灰。他非常挫败，更不明白问题到底出在哪里。听完小高的描述，我非常直接告诉他：如果我是你的领导，不仅会考虑淘汰掉你，而且还会给小语升职加薪。为什么？你有没有发现小高的几个致命问题：1、小高错把领导当成发号司令的人，拿到任务或者遇到麻烦，只知道闷头想办法，不和领导沟通思路和预期，极有可能，做的越多错的越多；2、明明是团队KPI，他没有和团队沟通任何的分工规划，一个人熬夜加班，最终却导致目标无法达成，反而给上级制造了麻烦，给公司带来了损失；3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避（离职），30左右的年纪，不厘清自己的职场核心价值，也没想清楚职业规划方向。意气用事换公司风险极大，即使成功，也无非是换一个地方，继续踩坑罢了；反观新职员小语，却有非常棒的职场思维:首先，她很了解自己的优势和能力边际。在自身工作经验不足的情况下，围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点，确保了工作的正确方向和领导的预期值；并且，她意识到了上级领导就是自己最大的资源方，通过资源争取，拿到了与其他部门合作的机会，还能与其他部门同事非常有效协作完成工作；能够进行有效沟通，懂得借力去完成自己的目标，做出了1=100的结果。没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。要知道在职场上：能和工资划等号的，永远是你的价值和你能创造价值的多少。努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。每个阶段，都要矫正你的罗盘人这一生是马拉松，职业生涯中的每一个机会、每一次超越，都需要未雨绸缪。我说说自己的故事吧。我出生于内蒙矿区农民家庭，普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9，再到一年创收5亿+的教育公司CEO，现在创业，可以做自己一直想做的事。之所以我能这样，也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备。05年刚毕业，因为喜欢技术，拒了宝洁6k的offer，进了家对日外包公司做管培生，月薪只有1000元。室友说我傻，放着大公司高薪资不要，选个小公司工资少的。但我知道：在这个阶段，我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年，要关注的不是眼前，而是未来10年的成长。09年，我进入华为，那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。学习敏捷开发模式，并参与了行业很多学习交流，在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度，以及表达和演讲的能力。11年，因为我在QCon大会（全球软件开发者大会）上演讲与分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉，我进了阿里。在阿里的5年时间，我从P6-P9，连跳三级。（马云右一是我）在这个过程中，我横跨多行业，多业务，向下管理500+多业务团队，向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。在P9的位置上呆了两年之后，因为对自我有前置的职业规划，我选择离开，加入中小教育公司成为CEO，一年创收5亿+。个人收入也破千万，开始创业。这18年的职场生涯中，除了提升职场认知外，我把个人职业规划看的非常重，因为它是阶段性让你校准自己行动的罗盘。认知自己，盘清楚职场逻辑，成为自己的能力，这是道，而职业规划是术。当你有“道”去实现你的“术”，你的“术”不断地修正你的行动，才是真正可以升职加薪的职场能力。很多人却在第一步就走错了。在就业市场竞争加剧的当下，我发现很多职场人还在走弯路，没有认知，不断踩到职场雷区和误区，导致自己又穷又忙：”每天做着重复的工作，除了技能经验增长以外，没有构建任何的核心竞争力。““总觉得没办法和同事和领导好好沟通？说不到点上，更别说跟领导要资源、要支持。””呆在自己的舒适区内按部就班，从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题，结果变成反复在同一个地方摔跤。“背后最大的问题：就是不懂职场底层逻辑，没有职场思维，没有科学成长的方法。让自己的职场生涯陷入恶性循环。最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。因此我下定决心，推出一套让所有职场人都能掌握的，职场底层逻辑的课程。将我这18年来的成长思维、职场经验，连同已经被验证的科学方法论，打造成一套《职场突破特训营》。此次与中生代技术合作，我们也给出了前所未有的优惠活动：3天3场直播课11个关于职场提升的核心问题课程原价499元，前100名仅需1元很多同学说“本来只是想试试看没想到成了我人生中花的z值的1元”👇👇👇目前，超过12000+学员报名过我们的课程。其中有实习生、刚毕业的新人、各个行业的中坚力量、甚至还有很多企业高层。关于我的课程，同学说的最多的一句话就是：”终于找到体系化、能落地的课程了，要是早一点遇到，不至于走这么多弯路。“在我和我的团队看来：一切不能落地的职场课，都是浪费时间，自毁声誉。所以，我们首创并坚持逐字稿课件，坚持全程直播教学，坚持全程陪跑。拒绝千篇一律的录播课！拒绝点状的碎片化知识！拒绝没有可迁移性、不能成为职业发展的核心竞争力的零散信息！▋独创方法论，高效能工具带你体系化梳理职业发展路径，摸清职场底层能力。拒绝纸上谈兵，手把手教学，真正学会用好工具，成为自己的内功。▋独家3大特色特色1：告别传统教学，3天3场大咖直播，与老师互动0距离。摒弃低效的录播学习方式，体验全程高互动学习模式特色2：有趣的学习奖励机制，学习之旅中不定时掉落工具包，让你一边打怪一边升级。社群干货加餐，实用的高效小工具，让你快速上手随时实践特色3：专属助教+班群全程陪跑，随时解惑，有问必答。热情友好的班群+助教老师1V1咨询，解决你所有的职场困惑。开营以来期期好评如潮：已帮助1300+学员拿到心仪offer，明确了个人职场规划路径，实现升职加薪。▋耗时6个月，10+专业团队精心打磨课程从底层逻辑进行拆解，多维度多角度进行分析，仅需3天3步，帮你全方位提升职场能力。

各位中生代社区的读者们好，我是你们的老朋友大白:)之前分享过互联网大厂的薪资级别，互联网大厂的薪资待遇相当的可观的

都说在软件行业35岁就遇到中年危机了，很多都羡慕硬件工程师53岁正是辉煌时刻。

2024年1月24日，据上海证券报独家报道及多方市场消息证实，阿里巴巴集团创始人马云在2023年第四季度大幅增持公司股票，斥资约5000万美元购买了更多阿里巴巴集团股份，使其持股比例从先前的4.3%跃升至新的高水平。足以可见马云对阿里巴巴长期增长潜力的信心，这个变化更标志着一个重要的股权结构转折点。与此同时，阿里巴巴现任董事长蔡崇信也通过其家族投资平台——蓝池资本管理公司（Blue

谷歌工程师夫妇死亡据snbc13.com报道，美国加州洛斯阿尔托斯警方1月16日发现一起公寓双尸命案，死者是为来自中国就职于谷歌的工程师夫妻，陈立人（音，Liren

专业晋升通道：除了技术和管理晋升通道，字节跳动还为一些专业领域提供晋升机会，如数据分析师、产品经理、设计师等。员工可以通过在各自领域内不断提升专业技能和经验，获得更高的职位和职责。4.

进阶学习分布式开发：深入理解鸿蒙OS的分布式能力，学习如何在多个设备间进行服务发现、调用和数据传输。HAP打包与发布：学习如何打包生成HAP（HarmonyOS

从0到100万用户的扩展设计一个拥有上百万用户的系统是很有挑战性的，这将是一个不断优化、持续改进的过程。在本章中，我们先创建一个单用户的系统，然后逐渐将其扩展成可以服务上百万用户的系统。读完本章，你将掌握几个能帮助你破解系统设计面试难题的技巧。本文节选自Alex所著《搞定系统设计：面试敲开大厂的门》，亚马逊2500人打出4.6分，豆瓣8.4分好书。01单服务器配置万里征途总是从第一步开始的，构建一个复杂系统也是如此。我们从简单的部分着手，先让所有的功能都在一个服务器上运行。图1-1展示了如何配置单台服务器，让一切都在其上运行，包括Web应用、数据库、缓存等。研究请求流和流量源头有助于我们理解这个配置。我们先来看请求流（如图1-2所示）。1．用户通过输入域名（例如api.mysite.com）来访问网站。通常，域名系统（DNS）是由第三方提供的付费服务，它并不是由我们的服务器来托管的。2．IP地址被返回给网页浏览器或者移动应用。在图1-2所示的例子中，被返回的IP地址是15.125.23.214。3．一旦获知IP地址，HTTP请求就被直接发送给Web服务器。4．Web服务器返回HTML页面或者JSON响应来渲染页面。接下来，我们研究一下流量源头。Web服务器的流量有两个源头：Web应用和移动应用。—Web应用：它运用服务器端语言（Java、Python等）来处理业务逻辑、数据存储等；它还使用客户端语言（HTML和JavaScript）来展示内容。—移动应用：HTTP是移动应用与Web服务器之间的通信协议。而JSON（JavaScript

四、内部创业稍微展开讲一下，就是第四页，我其实是从零到一开始了内部的创业。那我跟我当时的老板到了之后，对于这个研发中心的站位，我提了两个flag，老板比较赞同。这在我前面专栏里面也有写，我把它截图出来了，大家可以看一下。我设定了两个OKR，第一个是用五年时间打造成西部地区最牛逼的团队，第二个是从成都出发，带动西部地区的技术交流氛围。这里面有一些文字啊，什么叫最牛逼?A公司跟B公司能比较吗?我觉得重点呢，我要把这个flag立出来，让大家有目标，至于最终是不是最牛。还是二牛并不重要，那我们设定这个目标之后，我就去抓代码质量，抓系统质量分，抓一些基本功，然后这件事儿我自己就抓了一年半。然后后来我们在系统评比，在很多奖项上就比杭州甚至很多团队都做的好，那我们这个研发中心就立足了啊，那我再讲一下，就是有很多事儿不怕起点低。而是，你有没有目标和日进一卒。甚至我也经常在讲一句话啊，跟大部分人相比啊，根本没必要谈天赋，因为就你的努力而言，没必要谈天赋。五，我的第二个职业OKR我在2015年之后在TOP100演讲，然后，有一些敏捷之旅。后来呢，2016年建到中代社区，17年呢，就建一个公众号，技术琐话。那我为啥做这些事儿呢?其实也源于我的第二个职业的OKR，不是老板给我的，就是我自己想做的，就是带动西部地区的技术氛围，乃至全国的技术氛围。然后这里面可以截了图看一些数据啊，就是线下会议是超过覆盖超过十个城市，总计这几年下来超过100场了。技术琐话公益直播，每周三一次，节假日就跳过啊，这个事情做了三年，嗯，我随便在手机上找了几张之前做分享的海报。然后依托这个公众号，包括知乎，还有一些小号的这个公众号矩阵，像全网大概有20万的读者。技术琐话也成为很多创业公司的总监，技术负责人，甚至像金融的一些企业相关负责人必读的一个公众号。嗯，我自己也非常有成就感，就是有有人在读你的东西，有互动和反馈，这也是我以利他之心往后走的一个动力。六.输出与收益这一页呢，就稍微补充一下，就是我目前呢，就近期就要从这个公司出来，个人做这个咨询培训，同时也在做TOC的一些专栏和支持变现的产品。然后这里面就是分享两个点，就是如果把你的人生规划放到十年五年十年甚至更远期的话，我认为还是要以利他之心，要注意底层的结构。因为我们有太多的年轻人今天是看到赚快钱的机会，比如说有一个项目能挣一点钱，你就去干了，没问题。凭自己的劳动挣钱，这无可厚非，其实是应该值得鼓励的。但是把你的这个人生拉长到五年到十年，你得考虑你更长远的规划是什么，你今天挣的这个钱是顺手的事儿，还是符合你的长期的目标的，那你为长期又做了哪些准备?这是我想强调的一个一个部分。七，总结这个PPT就是临时弄了一下，准备的比较仓促啊，然后后面待续已经说了，就是我下来是一方面做培训，一方面做一些TO

依据小群分享结合AI整理后修改。这是我的一个简单的介绍，大家可以看一下。我是从2001年工作到到现在，22年。我的经历很简单，就是只在两家公司上班。我面试人的经验很丰富，然后投简历的经验非常的不丰富。我今天要分享的内容是下面这些东西。首先从我怎么选择大学和专业讲起，然后我职业选择两家公司的一些背景，以及我怎么在第二家公司建研发中心，进行内部创业。还有就是我怎么走向这个社区，我的源动力在哪儿？是为了赚钱吗？像今天有很多人在做副业，说我做一单能够赚多少钱。我的经历或许对大家有所参考。包括我到今天提倡的叫无所不学，然后对于30岁、40岁和50岁也有不同的一个理解。我提倡的是20多岁是上好学，做好一名员工，30岁，30+要思考你怎么带领一群人能够成事儿。40岁，40+我给自己的一个定位，和对这个年纪的人的一个建议，就是你做到不依赖于任何一个平台，你就是平台，你就是产品，个人即产品/个人即服务。因为现在的局势，包括这个消费降级也好，包括大环境也好，包括今天的面临的诸多的不确定性也好，每个人必须把你获得的阶段性的成功跟平台的关系搞清楚，你的核心竞争力是啥？你怎么成为斜杠青年？你怎么走增长的第二曲线？这些问题通通都需要去面对，没有人能够逃掉。接下来讨论这个问题，很应景，就前几天我们CTO群的一位朋友来找我说你技术琐话这个公众号，我能不能跟你投稿。投稿能够给我多少稿费？大概是这样的，那这在十年前是不可想象的，大家都是高速增长的创业，百花齐放，基本上这群人都是过得很好的，但今天就进入到这样的一个不得不转型的阶段。在这样不得不转型的这样一个阶段，可以跟大家参考几个东西，第一个是身边一个做互联网产品的一个公司，他们近期在大减员，因为他们的产品的客单价到了5000以上，它是一个跟健身相关的产品。说白了，今天我们蹦蹦跳跳的锻炼可以，但我们不想花这些钱去做健身啊。第二个大家知道不用多说，某多的市值一度超过了某里，未必是某东和某里的问题，是一个消费降级的趋势。刚才讲到身边一个做运动软件的公司，它的客单价。大概在5000以上，他这几天已经进行一个大的人员调整，其实他们公司现金流，之前拿的钱还是非常多的，但是它不得不做提前的储备。刚刚讲的第三个case，就身边的一个CTO，他们CEO说公司有点开不下去了；然后第四个case，从华为出来的一位兄弟，做这个工业4.0这件事情至少是有个八年左右的积累，但是今年面临的一个情况就是向客户收款回款很麻烦，因为客户短期之内也没钱。所以他们本来是深耕钢铁行业的数字化，那也面临他现在不得不转型去找新的客户，现在就是这样一个情况。在现在这样的一个情况下，作为中小公司，今天谁在挣钱呢？我前几天就开会，做了一个样本，有八个人参会。唯一在挣钱的是，一个人写代码，然后给抖音的这些主播卖软件。举个例子，比如说，有很多主播是去跟别人提供中考或者这个高考咨询，说我们家孩子这个模拟是多少分，然后兴趣是啥？考什么学校？应该怎么填报志愿？应该怎么选择？那主播未必是这个赛道的懂这方面的专家，那他为什么能够回答这个问题，有流量能够回答这个问题呢？其实很大的一个原因就是他买了对应的软件，这个软件背后有一堆的大数据，其实是别人写好代码直接后台就可以查询，所以他就能做这个主播的工作。所以今天我们面临的情况就是这样。在私企的人，一个在私企工作三年的人，甚至是今天在破局里面有一些研究生的，还有本科的，就在考虑我未来怎么办？为什么今天这个世界是平的，因为我们之前受的教育是你父母告诉你，你要好好上学，好好上学之后就能有工作，有工作之后你就能成家立业，这是之前接受的教育，其实是在被信息差。今天受的教育是啥？今天除了你的家人，你的父母、你的老师给你的教育，你每天都要面对社会的新闻舆论。面对互联网，面对抖音，面对快手，所有的焦虑都会传递给你，别人失业的信息也会传递给你，有些双减也会传递给所有的孩子们。高中生们接受的教育跟成年人的信息几乎是无信息差的吐出来，大家不得不焦虑。那在这样的一个情况下，即使是金融行业也面临着减薪，那何去何从？所以我现在不是去给任何一个答案，而是通过我自己20年的这个成长历程，或许给大家有一些那么一点点启发，那我今天的这样一个分享的目的就达到了。一.大学专业的选择有人说选择还是努力重要，确实选择也蛮重要，那我当时为啥报考这个计算机专业呢？其实很简单，我是一个来自农村的孩子，我父亲是中学教师，我不想当老师，因为家庭条件不好，还想让我去考中专，但是我刚好是有一面24分的题没看到，最后就差两分儿，阴差阳错上了高中，最后上大学。这里面我不想当老师的一个原因，我觉得当老师太穷了，之前上中学交学费，家庭都有点困难吧，然后我又是特别懂事的一个孩子，就觉得我不管咋样，我得自食其力，为自己挣钱，为家庭挣钱。所以我很爱学习，但我不想当老师。我是在一个报纸上，在高中的时候无意中看到，有一个专栏，他说21世纪啊，最重要的三个技能就是你会开车。你英语要很厉害，同时你要懂电脑，你要会计算机。我在农村，我根本不知道计算机是啥，但是听说这个东西能挣钱，那我就报了这个专业，就报了计算机软件。然后我的班主任老师就告诉我说你到北京上海那边物价太高，你如果到西安上学的生活成本就低很多，然后我就报了西安。我到西安之后，后来我很幸运，找到了女朋友，就是我老婆。所以掌握资讯和听老师的话其实蛮重要的。事实证明，我在九七年选择计算机这个专业，还是非常好的一个选择啊。这里面给大家一个思考的就是今天你要选择做什么，其实是可以往前看，10年到20年，我不给答案，但我觉得我的经历就可以这样去说明一件事情。二.我九年的电信业务生涯我在西安，因为在那边上学嘛，后来成家立业，然后上班，然后我是做电信业务其实它是一个ToB的业务。老板是关系型销售老板，公司有几百个人，然后这个公司到现在还活着，已经20多年了。当初作为员工的时候，所有的人都会觉得老板傻逼，为什么没有把公司做的更大。但是今天从这个公司出来全职创业的人，做的事业其实都没有超过这个老板。这里面就是一个大代差，就是你作为一个员工和作为一个老板考虑的视角完全不一样，作为一个员工，你看老板的很多角色，他就是傻逼。但是你当你自己去尝试，作为一个老板，你才知道你差的是在哪儿。然后我在这家公司是啊，从那个一线开发到组长，到一线跳到技术经理啊，一直做到八年到九年时间。其实在这段时间之内，我有两次机会，一次是去华为，一次是有一个法国还是德国过来的合资公司，做敏捷，做外企的。然后我当时是本来要跳槽，然后老板跟我说，那边给你加3000块钱工资，我也可以给你加，于是我就没有走。我今天给年轻人的建议是要做更多主动的选择，如果在一家公司待的过久并不见得是好事儿，那待什么时间合适，是看你的成长的加速度有没有降下来。如果你到这儿很顺，你会的都已经很会，只是在简单的重复，只是你想自己懒一点的话，那么你就可以去换下一家公司，去上另外一个台阶。也就是主动去走出自己的舒适区，比某一天被动要好的多。三.向互联网行业的跨越做到技术经理之后，后面几年因为奖金也也没多少，我就觉得做到头了，因为我感觉自己像一个傀儡，我去跟甲方谈判，最终的谈的金额又是老板定。我无非是去做一个过程而已。而我的直接主管，这个副总不走的话，我也升不上去。当时在2010年前后，互联网创业热潮已经席卷中国，但是在西安这个二线城市，几乎看不到这种创业的互联网的公司和创业的氛围。于是我跟我老婆商量，在我们第一个孩子三岁的时候，我们就决定去外地看一看，也迫于生活的压力。然后亲戚都买了大房子，然后车也不错，作为一个码农，我完全不思考这些这些问题，我就觉得写写代码是最开心的事情。于是我在2010年前后到了杭州，后来又派到了成都，然后一直就在支付宝，就是今天的蚂蚁金服这家公司已经工作了将近13年多。所以我的这一段，带给大家的就是你在一家公司工作多少时间，你应该主动去规划。第二个，你还是要去看一看未来的趋势，我也算是抓住了移动互联网，因为我10年出来的时候，移动互联网没有起来，甚至做的好多产品都是成了先例。到12年13年，甚至更后面一些，我们能感受到像微信的破土而出，包括这几年的抖音等等，那未来可能是AI的时代，是企业数字化转型的时代，是智能物联的时代等等。PS：推荐右军专栏《20年职业50个思考与洞察》

的成功不仅为智能代理技术的发展树立了新的里程碑，而且为我们如何与智能手机和其他智能设备互动提供了全新的视角。它不仅有望改变个人用户的日常生活，还可能对商业、教育和互联网等行业产生深远影响。——The

前言中生代技术公众号订阅超100000+人；包含资深架构、总监等职位以上5000+人。社区在线分享超过100期，线下技术沙龙超过70次、覆盖20多个等城市！关注技术架构，研发管理，互金，电商，大数据，区块链，人工智能等方向！每月组织私享会，邀请来自企业的CEO、CTO等共创讨论商业、技术等热门话题。主

相信大多数技术人都曾听过或看过陈皓（网名左耳朵耗子，人称耗子叔）老师的分享！许多人会用“骨灰级程序员”“技术大牛”“一代传奇”……这样的标签来表达对他的崇敬~~公众号“余晟以为”作者说，“我更愿意从自己的情感出发来描述他——他是一个“有纯粹、质朴的技术追求，兼具趣味、操守、胸怀”的技术人，恰恰是因为这样的人在当下的年代太稀少，而这些品质又让众多人欣赏和有所启发，大家才会如此地怀念他。”极客邦科技创始人

explorer，具体排序算法见官方介绍：https://redmonk.com/sogrady/2019/07/18/language-rankings-6-19/该榜单一年发布两次，上次更新是

某网站匿名区有这样一条消息：踩着35岁尾巴入职国企，真香。确实，从国企到外企、到互联网热到现在考编制、入国企又成为一种潮流。有读者问G哥怎么看？G哥的一个基本判断，任何一个行业都有它的特点和周期，一窝蜂的进入，不考虑自己的情况，是不够明智的。这条消息下面有些回复，比如“刚从国企离职，又卷又加班工资还低，颠覆了认知”。另外一条华为员工问，是否可以去国企？有人回复早上8点30上班，加班到10点。G哥下面给大家唠唠，我的一些认知。选行业第一个：选行业，老友易总有一段，我调整后给大家参考。互联网行业其实并不是突然不行的，我在2017年就感受到传统的消费互联网必将没落，判断因素很简单：手机出货量到达巅峰了，马上就要由盛转衰了。如果真就是要跳槽，互联网人最适合看哪些机会呢？凭我的经验和判断说一些吧：电动车行业、SaaS/PaaS、软件行业的国产替代、机器人行业、AI大数据等。这里面重点说下电动车，电动车和燃油车相比，是革命性物种，核心就是电动车已经不光是一辆车了，它更是一个数字化中心+娱乐中心+新生活方式。G哥补充一个就是对于行业认知可以更深入一些，比如AI，国内有赚钱的AI公司吗？未来多久可以赚钱？引用一位CEO的话说，AI公司如何找到合适的商业模式，如何找到落地场景，如何赚取利润，这个是这个行业很重要的一个问题。这个问题慢慢开始浮现答案，当前在曲线上正在往上爬的一个阶段。商汤科技的2021财年年报显示，全年净亏损171.7亿元，较2020年同比放大41.3%，经调整后净亏损为14.18亿，同比更是扩大了61.5%。对比之下，2021财年商汤科技的实现收入仅为47亿，36.39%的同比增速也要低于亏损放大的速度。你想干嘛？你能干嘛？第二个：你想干嘛？你能干嘛？有一句俗得不能再俗的一句话就是人无法赚到认知以外的钱。有一部电视剧《天道》，可能被某些人解读的过于玄幻了。但还是可以说道说道。王庙村以冯世杰为代表的村民“等、靠、要”的生存观念，冯世杰等期望有一位高人来解救他们，在公司遭遇竞对起诉的时候，退股逃走。冯世杰后来认知到自己没有看懂，对结果只能接受。而刘冰却一再愤愤不平，并想着自己可以做总经理（有权），配20w以上的专车（有面子），最后落得个跳楼的下场。总结一句就是，你想干嘛，可以随便想，但是要和“你能干嘛”深度结合，才能一步一步的实现你的理想。时代在变化，唯有与时俱进第三个：时代在变化，唯有与时俱进。之前有位快手的朋友，在快手上市的时候，毛估自己有2000w股票收益，现在股价跌了多少呢？可以自行查一下。其实老一辈人往往几十年持续工作，完成一定的财富积累，但前些年被某些人带节奏的过了，28岁自由了？撸一波退休了？某一位仁波切说，所谓财富自由本身就是一个“局”。所谓自由就是你拥有更多选择的自由，而不是完全达到某个数字。没有绝对舒服的事第四个：没有绝对舒服的事。G哥有位外甥，刚毕业。他说互联网加班多，我想去国企，但是国企工资似乎又不那么理想。其实没有十全十美的事。用发展的眼光看待，某些行业是特批经营，但就能躺平吗？肯定存在内部竞争。大银行不断成立科技公司，也都是聘用制的趋势。你看之前国企不加班，现在不少也是加班，竞争使然。另外国企和国企还不一样，需要规划好个人发展计划，同时只有不断提升自己的能力，才有更多选择的自由。大龄程序员的出路在哪里？G哥再就这个问题做几点总结。1、等34岁问程序员到了35该咋办，晚了。这至少是30岁应该思考的问题。建议各位从业者，做好自己的规划。2、想想底层逻辑。你是因为什么赚的钱，一切未必是理所应当。有时候是人口红利，有时候是公司踩中了风口。你正好在这家公司。你自己有什么可以让你持续赚钱才是正经。3、保持持续学习的心态。前一阵报道了一位老外写代码写到30多岁失业了。找不到工作，又从一线做起，跟20+的小弟弟PK

笔债务。欠债并不可怕，怕的是没有偿还计划，或者借口没有时间，或者接口等业务不那么高速发展的时候。吊诡的是好的业务一定是永远都没有时间的，而差的业务确实不用发展了，因为被下线了，或者整个公司

语雀崩，阿里云崩，淘宝崩，咸鱼崩，钉钉崩...这几天，滴滴崩了又上了热搜，不少打工人因为打不开滴滴导致上班迟到，错失航班等；有网友反馈，滴滴打车车子未到，司机电话说到了。22:50

朝夕光年是字节跳动旗下的游戏研发与发行业务品牌，成立于2019年，今年7月上线的《晶核》是朝夕光年自研游戏的第一个“爆款”，《晶核》上线首周在iOS平台流水就达到近7000万元。沐瞳科技是字节跳动旗下投资收购的海外游戏研发和发行公司，成立于2014年，初始团队只有20个人的沐瞳科技选择了出海。七年间，沐瞳科技已经成长为东南亚最大的MOBA游戏公司，同时也是海外用户最多的游戏企业之一。昨天看到一则关于字节小道消息漫天飞，朝夕光年将光速完成在研项目组的解散，裁员为N+1（后有内部人士成赔偿N+3），上线的项目在3个月内卖掉，卖不掉也解散，张一鸣完全不想做游戏；不是游戏字节做不起，而是抖音更有性！价！比！同时沐瞳出售的价格只有20亿美金，是收购沐瞳时40美金的一半估值...11月27日，字节跳动旗下朝夕光年相关负责人回应称，游戏业务确实会有方向和组织调整，将更加聚焦部分创新型游戏及相关技术的探索。但同时，也会做好已上线产品的持续运营，充分保障玩家的权益。朝夕光年确实将进行大规模业务收缩：对已上线的且表现良好的游戏，会在保证运营的情况下寻求剥离；对还未上线的项目，除少量创新项目及相关技术项目外，均会关停。脉脉社区用户称，周一朝夕光年将正式通知裁员消息，并于周一完成所有的解约合同签署和解散。此次裁员除了会赔偿N+3，还会把年终奖、股权和期权尽数折现。一些朝夕光年的员工朋友圈哀叹道，11月14日入职，11月27号离职，体会到了49年入国军是什么感觉最近互联网大厂日子很不好过，除了字节的朝夕光年大规模裁员；阿里前些时间也在裁人，干活的人都被开了，导致阿里云宕机，今天好像又一次宕机了；京东科技整个解决方案中心裁撤...马上年关了，希望渡过这段难熬的时光又迎来新的曙光吧！

高并发、分布式架构、内建质量、研发管理有一些心得。维护公众号“技术琐话”，合著有《深入分布式缓存》、《架构宝典》、《程序员的三门课》等书籍。本文摘取自《架构宝典》1

云原生是一种构建和运行应用程序的方法，是一套技术体系和方法论。云原生的英文可拆解为Cloud和Native。Cloud表示应用程序位于云中，而不是传统的数据中心；Native表示应用程序设计之初就被考虑部署到云的环境，为云而生，在云上运行，并充分利用和发挥云平台的弹性和分布式架构的优势。概括成一句话：云原生就是为云而生、以应用为中心的现代应用新范式。云原生的技术特征这种新的云计算范式具有以下特征。其一，云原生除具有分布式能力外，还具有基于云的自动化资源弹性能力。其二，不绑定任何技术，即云原生可以由任何一种语言的技术栈实现，如C++技术栈

Altman的底牌，今天应该迎来了这次OpenAI权利的游戏最终结局；今天下午，OpenAI在X上官宣：Sam

，今天我们继续吃瓜昨晚9点15分，OpenAI首席科学家、唯一在位创始人、CEO和董事长罢黜者Ilya

Altman被董事会免去CEO职务，次日董事长Greg和Sam披露更多详情OpenAI宫斗大戏：Sam

Altman开除AGI籍处分、剥夺OpenAI首席执行官等一切职务，立即执行。一切变化的太快，让我们好像看到当年苹果董事会开除乔布斯的一幕，OpenAI会如何发展？Sam

吴翰清又名道哥，网名刺，业内称为刺总。前阿里首席安全科学家和阿里云安全负责人，最高级别P11。

重新评估支出：仔细检查自己的支出，看看是否有可以削减的开支，如减少不必要的消费、降低生活成本等，兜里有钱，心里不慌。2.

“谁能想到不再像以前那样允许任何人去办公室？疫情不仅直接导致办公室空置，还摧毁了办公空间市场”。“它迫使公司进行远程工作，有些公司甚至接受了它。无论自愿与否，结果都是一样的：对

各位中生代社区的读者大大们好，我是你们的老朋友大白:)一直以来，IT行业都有着“程序员是吃青春饭”的说法，这一年龄危机甚至逐渐演变为“45岁退休，35岁换人”的段子。

今天在地铁认识一个女（硕士），我邀请她来我公司面试，她要求15000一个月，听她说被外包公司骗了，合同都是套路，被裁员后只获得4000元的赔偿，就这个举动，我感觉她是一个职场小白，我看她学历这么高就给了一次机会她。她自我介绍说：学历（硕士），大学读的专业是软件工程，校园招聘进的外包公司，目前在外包公司待了3年时间，刚入职的时候一个月是9000多工作3年涨到15000。

各位中生代社区的读者大大们好，我是你们的老朋友大白:)现在一听到阿里，感觉脑海就浮现以下浓浓的充满阿里味的关键词复盘，赋能，抓手，对标，沉淀，对齐，拉通，倒逼，颗粒度，落地，中台，方法论，漏斗，组合拳，闭环，生命周期，打法，履约，引爆点，串联，价值转化，纽带，矩阵，协同，反哺，点线面，认知，强化认知，强化心智，交互，兼容，包装，响应，刺激，规模，重组，量化，宽松，资源倾斜，完善逻辑，抽离透传、抽象，复用打法，发力，精细化，布局，商业模式，联动，场景，聚焦，快速响应，影响力，价值，细分，垂直领域，维度，定性定量，聚焦，去中心化，关键路径，接地气，梳理，输出，格局，生态抛开这些戏谑的词语迷雾，阿里出身的员工到底有没有比较成功的案例呢？大白今天在网上看到一则帖子，一个7年多的阿里高P，辞职出来创业5年，在一线城市开了1000多家理发店，服务18到35岁男士；大白在网上查了下，目前优剪美发门店数已超过1500家，客户数超1000万，好评数超4000万条，在职专业发型师超4500人，全国25座城拥有优剪美发店。专注于快剪，最主要的特点是快，明码实价不推销；一下子击中了理发人的痛点：快节奏生活下，男士特别是程序员群体对发型的要求没有那么高，只想安安静静的理个发，但是一般理发师理发过程中不断唠家常，套近乎，然后开始推销会员卡，弄得理发体验非常差；理发是刚需，所以说，理发的只要不多嘴，很容易成功:)评论还有充满浓浓阿里味的这种都省了前台管理，提升理发师的scope，增加了理发师的抓手，形成店内服务的闭环，提升服务的颗粒度。该店模块对理发的垂类细分明确，形成发型逻辑闭环，能解决用户不办卡的痛点，做到与理发总监对齐，形成用户对tony老师的依赖路径阿里毕业的员工竞争力还是很强的，毕竟在大厂的熏陶下，视野和资源都完全不一样在一个细分行业做到精细化解决痛点就能获得成功，理发看似毫末生意，确是顶上功夫；最后大白想问的是，我做太久的程序员已经谢顶，不是优剪的客户了，那我还可以加盟么？

认为只有那种看起来像阿富汗战争战略图一样复杂的系统才能够发展壮大，这种观念在很大程度上是一个误解。Dropbox、Twitter、Facebook、Instagram、Shopify、Stack

各位中生代社区的读者大大们好，我是你们的老朋友大白:)最近在知乎看到一则帖子，关键词：程序员，30岁，技术一般，考公，提升现在在一家传统行业做程序员，之前去过大厂，因为加班还有我技术太水的原因

很可能正处于走向主流的关键时刻。“下云”是控制成本最有效的方式？不过，对于现在不少还处于云业务转型过程中、以及从“云”种受益的很多公司而言，其无法认同“下云”的这一步操作。来自

各位中生代社区的读者大大们好，我是你们的老朋友大白:)软件行业的中年危机正在蔓延，不少公司拒绝招35岁以上的工程师，而35岁以上的在职工程师，也很可能被裁员失业遇到再就业困难的局面；最近在网上看到一个帖子，一个成都的测试开发工程师，40岁被裁，目前有两套房，自主和出租，价值300万，每月租金3500，有车无房贷，存款20万，老婆收入1万多，领失业保险2500，想旅游但也没有心情，找外包感觉很没有意思，正式工作面试也通不过屡受打击...有网友提出成都没有那么高的失业金，根据大白的了解，成都应该是按照最低工资的80%领取最高24个月38岁的运维去年被裁，有两个孩子，压力可想而知，今年一年多还没找到工作:(失业久了，找工作也成为一种“工作”40岁的年龄确实在IT行业不占优势，加上成都也没有一线大厂总部，行业还是偏大厂分布和外包，高端岗位本来也不多，年纪大进不了骨干层可能职业生涯也就结束了大白在这里抛砖引玉，结合中生代社群群友的一些建议总结一些观点1.

各位中生代社区的读者大大们好，我是你们的老朋友大白；今天分享这篇文章让你了解到整洁的代码对项目、公司和你的重要性,以及如何书写整洁的代码.通过命名、类、函数、测试这四个章节,使我们的代码变得整洁.1、为什么要保持代码整洁?不整洁的代码随着时间的增加而增加时,生产力会随之降低.导致的结果就是:代码不易扩展或扩展容易引发其他问题程序崩溃加班增加公司成本(加人)甚至可能造成公司倒闭一图胜千言1.1、所以从一开始就要保持整洁所以在一开始就要写整洁的代码,如果有不整洁的代码就要及时的整改.

转自：新华网（ID：newsxinhua）文案：赵冰，设计：查如倩，技术：陈宇其实这个表面看起来光鲜的高收入群体背后有着许多我们难以想象的艰辛经常的加班、熬夜长时间面对电脑屏幕导致的颈椎病、脱发……